1.- Dominio de los negocios, dominio en los procesos de recursos humanos,
dominio del cambio, credibilidad personal son las competencias complementarias
que deberá adquirir un gerente de RRHH.
2.- Consejería y asesoría, servicio, formulación e implementación de
políticas, defensa de los empleados, son las principales actividades de un
gerente de RH
3.- Las organizaciones para poder cumplir con sus objetivos deben tratar a las
personas como recursos organizacionales o socios de la organización.
4.- Los objetivos específicos de la Administración de Recursos humanos son
sociales, corporativos funcionales, personales.
5.- El mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la
organización en el marco de una actividad ética y socialmente responsable, es el objetivo general de la Administración de recursos humanos.
6.- Oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas y
ejecución del plan, son las tres formas en que el departamento de RH puede apoyar a la gerencia
para formular y ejecutar una planeación estratégica.
7.- Reclutamiento, selección, contratación, inducción, integración,
promoción y trasferencia, checar el vencimiento de contratos de trabajo,
compensación suplementaria, son las principales funciones que debe cumplir el área de recursos humanos?
8.- La formulación de un plan estratégico implica
identificar, analizar y equilibrar las oportunidades y amenazas externas de
la organización con las fortalezas y debilidades internas.
9.- Las personas son quiénes constituyen el activo más importante de la
organización.
10.-Para poder comprender mejor el papel del departamento de Recursos Humanos desempeña hoy en las organizaciones habría que entender
cómo están cambiando las propias organizaciones así como las tendencias que
están provocando estos cambios.